8月26日，在中国石油长庆油田第一采气厂第二净化厂生产例会上，一场以“安全环保只有起点，没有终点”为主题的大讨论正在热烈进行。与会人员围绕构建更加坚实、可持续的安全环保风险预警机制展开深入交流，共同探讨提升安全管理水平的新思路、新方法。这一活动集中体现了第一采气厂各单位严格落实安全责任、持续提升全员安全意识的坚定决心。
今年以来，第一采气厂深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。全厂以QHSE管理体系建设为核心，全面推行安全环保“三基”管理模式，通过持续巩固基层建设、规范基础工作、加强基本功训练三个维度协同发力，系统性地夯实了安全环保基础，显著提升了隐患治理与风险防控能力，为气田安全生产构筑起全方位、多层次的坚固防线。
在责任落实方面，建立并严格执行“厂领导包片、部门包点、班组包岗”三级责任机制，通过层层签订安全承诺书，将安全责任细化分解到每个岗位、每名员工。领导干部率先垂范，带头履行承包点安全职责，充分发挥专业委员会的专业指导作用，同时压实业务管理和督查监管两条主线，持续强化基础管理。在生产一线，厂领导带头宣贯重要会议精神、带队开展隐患排查、巡查承包管线，深入现场督促整改、严抓安全，确保安全管理“无盲区”、现场操作“零违章”。
针对当前气田生产建设黄金期检修技改、产能建设等任务全面推进带来的安全压力，严格对标油田公司最新体系标准，实施“双预防+双督查”工作机制，一方面扎实推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，从事前预防入手降低安全风险；另一方面建立专业督查与交叉互查相结合的督查制度，从事中控制强化监管力度。同步推行“三查三改”措施，日常巡查由各单位全员参与、自查自改，确保隐患排查无死角；专项检查采用“领导带队+职能部门”模式，重点关注高风险作业环节；定期组织“回头看”督查，对已整改区域进行效果评估和巩固提升。通过每周通报机制，表彰先进、督促改进，并深入开展管理溯源分析，形成持续改进的良性循环。
在在日常管理层面，严把特殊作业审批关，实行“作业票+风险告知卡+现场确认”三重管控，特别加强对动火、受限空间等高风险作业的监管。严格执行投产方案，落实“一项目一方案”要求，科学规划作业流程，避免交叉作业风险，同时提前制定三级应急预案并确保应急物资到位。持续推进井场标准化管理，确保井口无泄漏、管线无裸露，实现隐患动态清零。建立“安全积分制”激励机制，将隐患排查与绩效奖励有机结合，形成“鼓励发现问题、奖励整改隐患、严肃事故问责”的良性运行机制，有效激发员工参与安全管理的主动性和积极性。
此外，特别注重加强工程施工环节的全过程管控。通过认真开展承包商准入核查，编制专项审查方案，从人员资质、设备安全性能及管理体系等方面实施严格审核。切实发挥监督和监理的双重作用，落实监理单位责任，严把材料入场质量关，增加平行检验和巡视频次，重点把控工程关键工序的施工质量。这些措施系统性地保障了气田生产、维保及施工作业的安全平稳运行，使生产建设现场的安全生产和环境保护水平得到全面提升，为实现气田稳产上产目标提供了坚实保障。
责任编辑： 江晓蓓
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